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中國制藥網(wǎng) 編輯視點】人口老齡化趨勢持續(xù),醫(yī)藥行業(yè)整體需求不斷增加,同時,商業(yè)健康險擴張給醫(yī)療行業(yè)帶來更多資金供給,醫(yī)藥行業(yè)增速有望維持在10-15%區(qū)間,前景廣闊。醫(yī)藥行業(yè)前景廣闊,這給制藥機械設(shè)備企業(yè)也帶來了發(fā)展良機。面對廣闊的市場前景,制藥機械設(shè)備企業(yè)需要“擼起袖子加油干”,推陳出新,力推制藥設(shè)備更新?lián)Q代,技術(shù)更上一層樓。
制藥生產(chǎn)線對機器人的應(yīng)用(圖片來源于湖南政協(xié)新聞網(wǎng)/湘聲報)
“在未來,我們希望為客戶搭建一個自動化、信息化的智慧藥廠。”東富龍董事長鄭效東在一次訪談中如是表示。他說:“對于制藥工廠而言,操作上一定要少人化,比如對于注射劑而言,規(guī)定是制藥一定要隔離化,人不能進入核心區(qū)域。如果還停留在以往的單機階段,這個環(huán)節(jié)就沒有辦法實現(xiàn)無人,中國的藥品不但國人使用不安全,也永遠不可能達到標準,走進市場。”
操作無人化、流水線化對制藥設(shè)備運轉(zhuǎn)體系提出了更高的要求,過去的單機運轉(zhuǎn)離不開工人作為“中介”,信息化程度高的系統(tǒng)化制藥設(shè)備成為了制藥工廠的改良必須。面對醫(yī)藥廣闊的市場需求,制藥設(shè)備企業(yè)需要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,運用高新技術(shù)推動制藥設(shè)備自動化、智能化、信息化發(fā)展,為智慧藥廠建設(shè)添磚加瓦。“光是仿造技術(shù),不但不可能超越,而且在申請上也會很吃虧”,因此面對新的市場環(huán)境下,制藥設(shè)備企業(yè)在學(xué)習國外先進技術(shù)的同時,必須進行技術(shù)創(chuàng)新,這樣才能實現(xiàn)新的突破。
新的“智造時代”將為我國制造業(yè)帶來“新生”。湖南科倫制藥有限公司董事長劉思川認為,在工業(yè)4.0時代,制藥業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn),隨著人口紅利的消失,中國制造低成本優(yōu)勢不再,提高產(chǎn)品精密度,從制造向“智造”轉(zhuǎn)變,提高生產(chǎn)自動化水平成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
制藥設(shè)備的好壞直接決定了藥品的安全性和效果,推動制藥工業(yè)從制造向“智造”轉(zhuǎn)變,制藥企業(yè)對設(shè)備的更新升級迫在眉睫。面對制藥工業(yè)“智造”大戰(zhàn),制藥設(shè)備企業(yè)需要不斷技術(shù)升級,研發(fā)生產(chǎn)出高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品為國產(chǎn)制藥企業(yè)“改朝換代”鋪墊道路。
“自動燈檢機的使用,大大改善了公司用工數(shù)量大的燈檢環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)狀。”劉思川介紹,原來采用傳統(tǒng)人工檢測方式時,單線單班用工數(shù)量20人以上,工人需不斷的循環(huán)相同的檢測動作,用眼時間長,燈檢人員容易產(chǎn)生視覺疲勞,且產(chǎn)品燈檢質(zhì)量控制受人員情緒影響很大,不合格品漏檢率波動較大。采用智能燈檢機設(shè)備后,單線用工數(shù)量降至3-5名,而且人員不需要再進行長時間用眼檢測,設(shè)備檢測性能穩(wěn)定,使產(chǎn)品質(zhì)量保障水平得到大幅提高。
自動化設(shè)備的運用不僅可以降低員工勞動強度,而且還可以大大提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高了制藥質(zhì)量,如制藥生產(chǎn)線應(yīng)用機器人對產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)移,有效避免了人員操作對無菌生產(chǎn)環(huán)境的影響,提高了產(chǎn)品無菌保障水平。
隨著工業(yè)4.0時代的悄然走來,越來越多的制藥企業(yè)開始引入新的自動化設(shè)備,“機器換人”成為一種趨勢。如2016年,湖南科倫便完成了3條自動包裝生產(chǎn)線的整體應(yīng)用。據(jù)介紹,自動包裝線的應(yīng)用,徹底改善了以往需要人工用手重復(fù)不斷的進行裝箱的過程,員工勞動強度及人員需求大大降低,不但降低了大量制造環(huán)節(jié)成本,且有效降低了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序產(chǎn)生混淆的幾率,從而進一步保障了產(chǎn)品質(zhì)量。
精益生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),推動我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)從制藥大國向強國轉(zhuǎn)變,制藥企業(yè)正在路上。然而在發(fā)展的道路上,制藥企業(yè)對制藥設(shè)備的“改朝換代”也日趨頻繁,要求也越來越高。
據(jù)了解,國產(chǎn)制藥企業(yè)在制藥設(shè)備上“改朝換代”大多離不開兩條路:即從進口設(shè)備廠家引進更先進的設(shè)備,以及從本土的制藥設(shè)備廠商中挖掘其中的強者。但是從國外引進設(shè)備,這不僅存在價格問題而且還面臨著其它的各種難題。因此為推動我國制藥工業(yè)更好的發(fā)展,我國制藥設(shè)備企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習引進國外先進技術(shù),加強人才的培養(yǎng),創(chuàng)造出符合我國制藥企業(yè)需要“改朝換代”的設(shè)備,成為國產(chǎn)制藥企業(yè)挖掘的“強者”。
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